7 Strategische Vorteile von EIM für Ihr Marketing im Onkologie-Bereich

Einführung: Den Rahmen für eine Strategie-gesteuerte EIM schaffen

In der dynamischen Welt des Unternehmensmanagements spielt das Enterprise Information Management (EIM) eine entscheidende Rolle, indem es sicherstellt, dass Ihre strategischen Ziele nahtlos mit täglichen operativen Aktivitäten verknüpft sind. Diese Einführung in die Welt von EIM dient als umfassender Leitfaden, der Ihnen praxisnahe Einblicke und bewährte Methoden bietet, um Informationen in Ihrem Unternehmen als strategisches Kapital zu verwalten.

EIM vereint Data Governance, Content Management, Informationsarchitektur und Business Intelligence zu einem integrierten Rahmenwerk, das darauf abzielt, die Daten in Ihrer Organisation zugänglich, genau und sicher zu gestalten. Diese Strukturierung ist nicht nur entscheidend für die Optimierung der betrieblichen Effizienz, sondern auch für die Förderung von Innovation und fundierter Entscheidungsfindung. Durch die Überwindung von Datensilos und die Förderung eines nahtlosen Informationsflusses ermöglicht EIM, dass jede Geschäftsaktivität auf relevanten und aktuellen Informationen basiert.

Für Führungskräfte, die in Strategie und Marketing tätig sind, unterstreicht dieser Leitfaden die Wichtigkeit eines fundierten Ansatzes für das Informationsmanagement. Er zeigt auf, wie ein effektives EIM-System nicht nur zur Realisierung kurz- und langfristiger Ziele beiträgt, sondern auch, wie man aus großen Datenmengen verwertbare Erkenntnisse gewinnt. Sie lernen die Vorteile kennen, die sich aus einer harmonisierten Integration von EIM in Ihre Geschäftsprozesse ergeben, und wie eine gut gestaltete Informationsarchitektur den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens sichert. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie mit EIM nicht nur Ihre Strategie neu ausrichten, sondern auch die Tür zu neuen Möglichkeiten im digitalen Zeitalter öffnen können.

1. Integration der Strategie in das Enterprise Information Management

In der Rolle eines Digital Marketing Managers für die Onkologie ist es entscheidend, strategische Planung und Analyse effizient in das Enterprise Information Management (EIM) zu integrieren. Dabei ist der erste Schritt, die Daten-Governance klar mit den strategischen Zielen der Onkologie-Business-Unit abzustimmen. Es empfiehlt sich die Verwendung von speziellen Governance-Frameworks wie COBIT oder DAMA DMBOK, um sicherzustellen, dass alle Datenstandards und -richtlinien diese strategischen Ziele unterstützen. Im zweiten Schritt sollten geeignete Business-Intelligence-Tools, wie Tableau oder Power BI, eingesetzt werden, um den strategischen Fortschritt zu überwachen und zu analysieren. Diese Tools helfen, datenbasierte Einblicke zu gewinnen, die für die Weiterentwicklung und Feinabstimmung der digitalen Strategie unverzichtbar sind. Schließlich ist es wichtig, regelmäßige Überprüfungen und Feedback-Schleifen einzurichten, um mithilfe der gewonnenen EIM-Einblicke kontinuierlich die strategischen Ansätze zu hinterfragen und zu verfeinern. Dies kann durch regelmäßige Workshops und Meetings mit den Stakeholdern sichergestellt werden, in denen die neuesten Datenanalysen und digitalen Marktentwicklungen diskutiert werden, um sicherzustellen, dass die digitale Marketingstrategie stets auf relevanten und aktuellen Informationen basiert.

2. Geschäftliche Innovation durch Strategie-gesteuerte EIM fördern

Um Innovationen in Ihrem Marketing-Team oder Ihrer Abteilung durch ein strategiegetriebenes Enterprise Information Management (EIM) voranzutreiben, sollten Sie einen systematischen Ansatz verfolgen, der auf Datenanalyse und Markteinblicken basiert. Beginnen Sie damit, bestehende Daten in Ihrem EIM zu analysieren, um verborgene Muster und Trends zu identifizieren. Nutzen Sie hierfür fortschrittliche Analysetools, um potenzielle Chancen im Markt frühzeitig zu erkennen. Implementieren Sie prädiktive Analysen, um bevorstehende Markttrends vorherzusagen und Ihre Marketingstrategie entsprechend anzupassen. Beispielsweise könnten Sie feststellen, dass sich Verbraucherpräferenzen verschieben und daher Ihre digitalen Marketingkanäle im Mittelpunkt stehen sollten. Fördern Sie eine Kultur der Innovation, indem Sie regelmäßig Brainstorming-Sitzungen organisieren, in denen diese datenbasierten Einblicke geteilt und diskutiert werden. Ermutigen Sie Ihr Team, kreativ zu sein und neue Ansätze auszuprobieren, während Sie gleichzeitig die strategische Ausrichtung im Auge behalten. Innerhalb des EIM können kontinuierliche Innovations- und Verfeinerungsprozesse durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung von KPIs unterstützt werden, wobei ein besonderer Fokus auf die Verbesserung der Marketing-Performance und Effizienz gelegt wird. Dies erfordert eine ständige Re-Evaluierung der Ergebnisse und eine enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, um sicherzustellen, dass alle innovativen Ideen auch mit den allgemeinen Unternehmenszielen in Einklang stehen.

3. Die Rolle von Menschen und Technologie in einer strategiegetriebenen EIM

Um ein strategiegetriebenes EIM-Framework effektiv zu gestalten, das Menschen und Technologie nahtlos integriert, müssen Unternehmen einen systematischen Ansatz verfolgen. Der erste Schritt besteht darin, ein datenkundiges Team aufzubauen, das durch Schulungen und Workshops in die Lage versetzt wird, datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Es ist entscheidend, dass die Mitarbeiter verstehen, welche Rolle Daten in der geschäftlichen Strategie spielen, und wie sie diese in ihren eigenen Arbeitsabläufen nutzen können.

Die Einführung und Integration fortschrittlicher Technologien wie KanBo kann Unternehmen dabei unterstützen, ihre strategischen Ziele zu erreichen. Beginnen Sie mit der Auswahl von Technologien, die am besten zu den spezifischen Erfordernissen Ihrer Organisation passen, indem Sie die bestehenden Arbeitsprozesse analysieren und klare Ziele definieren. KanBo eignet sich hervorragend, um die Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und täglichen Abläufen zu stärken. Richten Sie ein hybrides Umfeld ein, das sowohl Cloud-basierte als auch On-Premise-Lösungen unterstützt, um Flexibilität und Einhaltung rechtlicher Datenanforderungen zu gewährleisten.

Sobald die Technologie ausgewählt ist, sollte die Implementierung schrittweise erfolgen. Starten Sie mit der Einrichtung von Workspaces und der Strukturierung von Projekten in Folders und Spaces, um Transparenz und Ordnung zu schaffen. Führen Sie dann die Teammitglieder in die Nutzung von Karten für Aufgabenmanagement ein und nutzen Sie die hierarchische Struktur von KanBo, um effizientere Workflows zu fördern. Durch die Kickoff-Meetings können alle Beteiligten geschult und in die Nutzung der neuen Tools eingeführt werden.

Die Verbesserung der Zusammenarbeit durch Daten und Technologie erfolgt durch die Förderung einer offenen Kommunikation innerhalb der Plattform. Ermöglichen Sie es den Teams, über Kommentare und Aktivitätsströme zu interagieren, und integrieren Sie datenbasierte Entscheidungsfindung in die täglichen Prozesse. Nutzen Sie fortschrittliche Funktionen wie das Filtern von Karten, die Überwachung des Arbeitsfortschritts und die Einführung von Vorlagen, um die Effizienz weiter zu steigern.

Indem Sie diese Schritte befolgen und Technologien wie KanBo intelligent einsetzen, können Sie ein dynamisches, strategiegetriebenes EIM-Framework schaffen, das Ihren Teams die Werkzeuge und Daten zur Verfügung stellt, die sie benötigen, um die Teamleistung zu verbessern und die Unternehmensziele zu erreichen.

4. Wenn Strategie auf Analyse trifft: Entscheidungsfindung durch EIM verbessern

Um den Nutzen von EIM für die Entscheidungsfindung im Marketing maximal auszuschöpfen, sollten Unternehmen zunächst die Zugänglichkeit und Analysefähigkeit von Echtzeitdaten sicherstellen. Der erste Schritt besteht darin, die Datenquellen zu identifizieren, die für strategische Einblicke relevant sind. Diese Informationsströme sollten in das EIM-System integriert werden, wobei auf eine nahtlose Verbindung zwischen verschiedenen Datenbanken geachtet wird. Die Nutzung von Data-Governance-Richtlinien stellt sicher, dass alle in das System eingespeisten Informationen verlässlich und sicher sind. Anschließend sollten Unternehmen leistungsstarke Business-Intelligence-Tools einführen, die in der Lage sind, große Datenmengen in Echtzeit zu analysieren. Solche Tools sollten nicht nur grundlegende Berichte liefern, sondern auch prädiktive Analysen zur Verfügung stellen, die zukünftige Trends und Entwicklungen vorhersagen können. Strategische Entscheidungen können somit auf fundierten und aktuellen Erkenntnissen beruhen.

Die Implementierung von Dashboards ist eine bewährte Praxis, um datengetriebene Insights für alle Entscheidungsträger zugänglich zu machen. Diese Dashboards sollten so konzipiert sein, dass sie personalisierte Ansichten für unterschiedliche Nutzerrollen bieten, um die spezifischen Bedürfnisse der verschiedenen Abteilungen zu unterstützen. Marketingteams können dann Echtzeitdaten nutzen, um die Effektivität von Kampagnen zu überwachen, neue Marktchancen zu identifizieren und gezielte Anpassungen in der Strategie vorzunehmen.

Praktische Beispiele für die Integration von Analysen in den Entscheidungsprozess umfassen die Messung des Return on Investment (ROI) von Marketingkampagnen oder die Überprüfung der Kundeninteraktion auf digitalen Plattformen. Die Fähigkeit, unmittelbare Rückschlüsse auf die Effizienz dieser Initiativen zu ziehen, ermöglicht es Marketingmanagern, schnell Anpassungen vorzunehmen und Ressourcen optimal zu nutzen. Die Schulung der Mitarbeiter in der Nutzung dieser Technologien und die Einführung einer Kultur, die datengetriebene Entscheidungen fördert, runden den Einsatz von EIM im täglichen Geschäftsbetrieb ab. Dies bietet Unternehmen die notwendige Flexibilität und Agilität, um in einem sich ständig verändernden Marktumfeld erfolgreich zu sein.

5. Die Lücke zwischen Strategie und täglichem Geschäft mit EIM schließen

In einer dynamischen Geschäftsumgebung muss Marketing sicherstellen, dass seine täglichen Aktivitäten mit den umfassenderen strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen. Hierbei kann ein Enterprise Information Management (EIM)-System eine entscheidende Rolle spielen, indem es eine strukturelle Grundlage bietet, um Informationen effektiv zu verwalten und zu nutzen. Durch die Integration von EIM in Marketingprozesse können Workflows und Aufgabenmanagementsysteme so gestaltet werden, dass sie die strategischen Initiativen direkt widerspiegeln. Praktischerweise lässt sich dies erreichen, indem Arbeitsabläufe erstellt werden, die klare Verbindungspunkte zwischen einzelnen Aufgaben und den Unternehmenszielen plattformübergreifend aufzeigen. Mit EIM-Dashboards können Marketingabteilungen den Fortschritt in Echtzeit verfolgen und die Erreichung strategischer Ziele überwachen. Dashboards bieten wertvolle Einblicke in die Daten, die es ermöglichen, den operativen Betrieb flexibel anzupassen und bei Bedarf neu zu gestalten. Durch die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Betriebsabläufe stellt das Marketing sicher, dass es im Einklang mit den sich ändernden Strategien bleibt und dabei effizienter und zielführender arbeitet.

6. Die KanBo-Lösung: Praktische Anwendung zur Verknüpfung von Strategie und täglichem Geschäft

Leitfaden: KanBo für strategisches Marketing nutzen

KanBo ist ein ideales Werkzeug, um strategische Ziele mit dem Tagesgeschäft zu verknüpfen und sicherzustellen, dass strategische Ziele präzise erreicht werden. Hier finden Sie einen praktischen Leitfaden zur Nutzung der Aufgabenverwaltungsfunktionen von KanBo, um strategische Prioritäten zu reflektieren und eine effektive Umsetzung durch Kollaborationstools und Berichtssysteme zu gewährleisten.

1. Einrichtung des Aufgabenverwaltungssystems nach strategischen Prioritäten:

1.1 Erstellen Sie einen Workspace:

- Navigieren Sie zum Dashboard und klicken Sie auf das Plus-Symbol (+) oder „Neuen Workspace erstellen“.

- Geben Sie dem Workspace einen strategischen Namen, der Ihre übergeordneten Ziele widerspiegelt (z. B. „Neue Produktstrategie“).

1.2 Erstellen Sie passende Folders:

- Nutzen Sie Folders, um Hauptbereiche innerhalb der Workspace zu organisieren. Beispielsweise könnten „Marktforschung“, „Produktentwicklung“ und „Marketingkommunikation“ eigenständige Folders sein.

1.3 Erstellen Sie Spaces mit Workflows:

- Setzen Sie für jeden strategischen Bereich passende Spaces mit definierten Workflows auf, z.B. „Ideation“ -> „Planung“ -> „Umsetzung“ -> „Abschluss“. Damit wird der Fortschritt im Projektmanagement transparent nachvollziehbar.

1.4 Hinzufügen und Anpassen von Cards:

- Fügen Sie spezifische Aufgaben für jedes strategische Ziel als Cards ein. Nutzen Sie To-Do-Listen und Checklisten, um sicherzustellen, dass alle Details beachtet werden.

2. Nutzung von Berichts- und Visualisierungstools:

2.1 Verwenden der Kanban-Ansicht:

- Die Kanban-Ansicht ermöglicht es, den Fortschritt von Aufgaben durch das Verschieben von Cards zwischen den Workflow-Status zu verfolgen. Teams sehen so jederzeit, in welchem Stadium sich eine Aufgabe befindet.

2.2 Gantt-Chart-View für detaillierte Planung:

- Für langfristige Planungen ist der Gantt-Chart View ideal, um Abhängigkeiten und Zeitleisten der verschiedenen Aufgaben visuell darzustellen und zu überwachen.

2.3 Forecast-Chart zur Prognose:

- Der Forecast-Chart hilft, die Projektdaten basierend auf dem historischen Fortschritt vorherzusagen. Somit können Engpässe frühzeitig erkannt werden.

3. Kommunikation und Zusammenarbeit maximieren:

3.1 Einladen von Benutzern und Durchführung eines Kick-off-Meetings:

- Laden Sie relevante Teammitglieder ein, um in den jeweiligen Spaces an den Cards zusammenzuarbeiten. Halten Sie zur Einführung ein Kick-off-Meeting ab, um die Funktionen und strategischen Ziele zu erläutern.

3.2 Fördern der Kommunikation durch Kommentare und Erwähnungen:

- Nutzen Sie die Kommentarfunktion für Teamkommunikation und das Erwähnen-Feature, um Teammitglieder gezielt anzusprechen.

3.3 Nutzung des Activity Streams:

- Verfolgen Sie über den Activity Stream, welche Änderungen und Fortschritte bei den Cards gemacht wurden, um stets auf dem aktuellen Stand zu bleiben.

4. Einrichtung einer MySpace für persönliche Aufgabenorganisation:

- Nutzen Sie die MySpace-Funktion, um eigene Aufgaben zu priorisieren und zu organisieren. Ordnen Sie Karten nach Räumen, um eine klare Sicht auf Ihre strategischen Verantwortlichkeiten zu haben.

- Stellen Sie sicher, dass Ihr Team mit den erweiterten Features vertraut ist, wie z.B. der Nutzung von Kanban-Swimlanes und Card-Templates, um Workflow-Management zu optimieren und konsistente Arbeitsstrukturen zu gewährleisten.

Mit diesen Schritten kann Ihre Marketingabteilung KanBo effektiv nutzen, um die Lücke zwischen Strategie und operativer Ausführung zu schließen, die Transparenz zu erhöhen und die Zusammenarbeit zu verbessern.

7. Das KanBo-Kochbuch: Ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Nutzung von KanBo in einem strategiegetriebenen EIM-Kontext

KanBo Enterprise Information Management Kochbuch

Dieses Kochbuch dient als Leitfaden, um die Funktionen von KanBo zur Lösung spezifischer Geschäftsprobleme zu nutzen - insbesondere im Bereich des Enterprise Information Managements (EIM). Durch die systematische Verwendung von KanBo-Funktionen können Unternehmen Informationen effektiv verwalten und strategisch nutzen.

Überblick über KanBo-Funktionen

Bevor wir in die detaillierte Lösung eintauchen, ist es wichtig, einige der wesentlichen KanBo-Funktionen zu verstehen, die in unserem Handbuch verwendet werden:

- Kanban-Ansicht: Ermöglicht die visuelle Darstellung von Arbeitsprozessen durch die Nutzung von Spalten, die verschiedene Arbeitsstadien repräsentieren. Karten können zwischen den Spalten verschoben werden, um den Fortschritt zu markieren.

- Karten: Grundlegende Einheiten zur Darstellung von Aufgaben, die detaillierte Informationen wie Notizen, Dateien, Kommentare und Checklisten enthalten.

- Gantt-Diagramm-Ansicht: Zeigt zeitabhängige Karten in Form eines Balkendiagramms auf einer Zeitleiste an, ideal für komplexe, langfristige Planung.

- Kalenderansicht: Zeigt Karten in einem traditionellen Kalenderformat an, um Aufgaben zu planen und die Arbeitsbelastung zu verwalten.

- Kartenstatus: Gibt den aktuellen Status einer Karte an, was zur Organisation der Arbeit beiträgt.

- Kartenbeziehungen: Verbindung zwischen Karten, die Abhängigkeiten verdeutlichen.

- Vorhersage-Diagramm-Ansicht: Bietet eine visuelle Darstellung des Projektfortschritts basierend auf historischen Daten.

- Kartenaktivitätsstrom: Echtzeitprotokoll aller Aktivitäten und Updates zu einer Karte.

- Kartendokumente: Dateien, die an Karten angehängt sind und direkt innerhalb von KanBo bearbeitet werden können.

EIM Lösung Schritt-für-Schritt

Problemstellung

Ein Unternehmen benötigt ein effektives Enterprise Information Management System, um Informationssilos zu durchbrechen, Datensicherheit zu gewährleisten und strategische Geschäftsentscheidungen basierend auf genauen und zugänglichen Informationen zu treffen.

Lösung

Schritt 1: Einrichtung eines Workspaces für EIM

1. Navigieren Sie zum Haupt-Dashboard und klicken Sie auf das Plus-Symbol (+) oder "Neuen Workspace erstellen".

2. Geben Sie dem Workspace einen Namen, beispielsweise "EIM Management".

3. Wählen Sie den Workspace-Typ: Privat für vertrauliche Informationen.

4. Legen Sie Benutzerberechtigungen fest, um sicherzustellen, dass nur autorisierte Mitglieder Zugriff haben.

Schritt 2: Strukturierung durch Folders und Spaces

1. Erstellen Sie Folders für verschiedene Abteilungen oder Projekte, z.B. "Data Governance", "Content Management".

2. Innerhalb eines jeden Folders erstellen Sie Spaces für spezifische Aufgabenbereiche.

3. Nutzen Sie die optionale "Workflow"-Struktur, um den Fortschritt nachzuverfolgen.

Schritt 3: Nutzung der Kanban-Ansicht für Prozessorientierung

1. Aktivieren Sie die Kanban-Ansicht in wichtigen Spaces, um Aufgaben entlang des Arbeitsprozesses zu visualisieren.

2. Verwenden Sie Swimlanes, um Aufgaben zusätzlich nach Prioritäten oder Teams zu gruppieren.

Schritt 4: Verwendung der Gantt- und Kalenderansicht für Planung

1. Implementieren Sie die Gantt-Diagramm-Ansicht in langfristigen Projekten, um Zeitabhängigkeiten zu überwachen.

2. Nutzen Sie die Kalenderansicht, um wichtige Meetings und Deadlines einzutragen und zu verfolgen.

Schritt 5: Effektive Aufgabenverwaltung und Informationsfluss

1. Erstellen Sie Karten für spezifische Aufgaben mit detaillierten Informationen und Anhängen.

2. Verwenden Sie Kartenbeziehungen, um Aufgabenabhängigkeiten zu definieren und zu verwalten.

3. Nutzen Sie den Kartenstatus und den Aktivitätsstrom, um den Fortschritt in Echtzeit zu überwachen.

Schritt 6: Integrität und Sicherheit der Daten gewährleisten

1. Implementieren Sie Berechtigungen auf Kartenebene für zusätzlichen Datenschutz.

2. Speichern Sie wichtige Dokumente in SharePoint und verknüpfen Sie sie mit Kartendokumenten.

Schritt 7: Nutzung der Vorhersage-Diagramm-Ansicht für Entscheidungshilfe

1. Verwenden Sie die Vorhersage-Diagramm-Ansicht, um den Fortschritt zu überwachen und datengesteuerte Prognosen für den Projektabschluss vorzunehmen.

Schritt 8: Anpassung und Optimierung

1. Nutzen Sie Karten- und Vorlagen für sich wiederholende Aufgaben und Standardisierung.

2. Passen Sie das System kontinuierlich an, um es an sich ändernde Geschäftsanforderungen anzupassen.

Durch eine strukturierte Anwendung der KanBo-Funktionen können Unternehmen ihre EIM-Prozesse optimieren, Informationssilos abbauen und datenbasierte Entscheidungen treffen, die ihre strategischen Ziele unterstützen.

Glossar mit Einführung

Glossar für KanBo

KanBo ist eine integrierte Plattform, die die Koordination von Arbeitsprozessen erleichtert und als ideale Softwarelösung zur Verbindung von Unternehmensstrategie mit dem Tagesgeschäft dient. Durch die Nutzung von KanBo können Unternehmen ihre Arbeitsabläufe effizient verwalten und sicherstellen, dass jede Aufgabe mit den übergeordneten strategischen Zielen verbunden ist. Diese Transparenz und Effektivität ermöglichen es, strategische Zielsetzungen erfolgreich umzusetzen. KanBo integriert sich nahtlos in verschiedene Microsoft-Produkte wie SharePoint, Teams und Office 365, was eine Echtzeit-Visualisierung der Arbeit und eine optimierte Kommunikationssteuerung ermöglicht.

Wichtige Begriffe und Funktionen von KanBo:

- Kanban-Ansicht: Eine bestimmte Ansicht innerhalb eines Raums, bei der Aufgaben in Spalten dargestellt werden, die unterschiedliche Arbeitsphasen symbolisieren. Aufgaben, repräsentiert durch Karten, können zwischen den Phasen verschoben werden, um den Fortschritt anzuzeigen.

- Karten: Die wesentlichen Einheiten von KanBo, die Aufgaben oder zu verfolgende Elemente darstellen. Karten enthalten wichtige Informationen wie Notizen, Dateien, Kommentare, Daten und Checklisten. Sie sind flexibel und anpassbar an verschiedene Situationen.

- Kartenblocker: Probleme oder Hindernisse, die den Fortschritt einer Aufgabe behindern. Es gibt verschiedene Blockertypen wie lokale Blocker, globale Blocker und bedarfsgesteuerte Blocker.

- Gantt-Diagramm-Ansicht: Eine Raumansicht, die alle zeitabhängigen Karten in Form eines chronologisch angeordneten Balkendiagramms darstellt. Ideal für die komplexe, langfristige Aufgabenplanung.

- Mind Map-Ansicht: Eine grafische Darstellung der Beziehungen zwischen Karten, die es ermöglicht, Aufgaben zu brainstormen und gedanklich zu ordnen.

- Zeitstrahl-Ansicht: Eine chronologische Darstellung von Karten entlang einer horizontalen Zeitleiste, um Aufgaben in einem bestimmten Zeitraum zu verwalten.

- Kalenderansicht: Eine Darstellung der Karten in einem herkömmlichen Kalenderformat, um kommende Aufgaben zeitlich zu planen.

- Kartenstatus: Zeigt die aktuelle Phase oder den Zustand einer Karte an, was hilft, die Arbeit zu organisieren und den Projektfortschritt zu verfolgen.

- Kartenbeziehung: Eine Verbindung zwischen Karten, die ihre Abhängigkeit zueinander festlegt. Dies hilft, große Aufgaben in kleinere zu unterteilen und die Reihenfolge der Arbeiten zu klären.

- Kartenvorlage: Ein vordefiniertes Layout für Karten, das bei der Erstellung neuer Karten Zeit spart und Konsistenz gewährleistet.

- Kartenstatistik: Bietet eine umfassende Einsicht in den Fortschritt der Kartenrealisierung durch visuelle Darstellungen des Kartenlebenszyklus.

- Kanban Swimlanes: Horizontale Unterteilungen innerhalb einer Kanban-Ansicht, die verschiedene Kategorien der Kartengruppierung repräsentieren und somit eine gleichzeitig vertikale und horizontale Gruppierung ermöglichen.

- Vorhersage-Diagramm-Ansicht: Eine Raumansicht zur Darstellung des Projektfortschritts und Prognosen basierend auf historischen Daten. Erfasst erledigte Arbeit, verbleibende Aufgaben und Schätzungen zur Projektfertigstellung.

- Karten-Aktivitätsstream: Ein Echtzeit-Verlauf aller Aktivitäten und Aktualisierungen zu einer spezifischen Karte. Bietet Transparenz und Sichtbarkeit in den Fortschritt der Karte.

- Kartendokumente: An eine Karte angehängte Dateien, deren Quellort die SharePoint-Dokumentenbibliothek ist und die innerhalb von KanBo bearbeitet werden können.